ELN-45/2016 (06.06.) számú határozat - Az utánpótlás-nevelés regionális koncepciója és finanszírozási rendszere

Hatály: 2016. július. 06.   -   2018. július. 30.

1. Az Elnökség az előterjesztésben bemutatott tartalommal elfogadja a szövetség 2017-2020-as időszakra vonatkozó regionális utánpótlás-fejlesztési koncepcióját (1. számú melléklet);
2. Az Elnökség jóváhagyja a regionális hatáskörrel rendelkező utánpótlás-központokra és a minősített utánpótlás központokra vonatkozó besorolási elveket (2/a. és 2/b. számú melléklet); 3. A elnökség által regionális utánpótlás-központi minősítésre előzetesen kijelölt szervezetek listája (ABC sorrendben)
 
1. Békéscsaba Előre 1912 SE
2. Debreceni Labdarúgó Akadémia Utánpótlás Nevelő Nonprofit Kft.
3. Diósgyőri Városrész Testgyakorló Kör SE
4. Felcsút Utánpótlás Neveléséért Alapítvány
5. FTC Labdarúgó Zrt.
6. ETO Futball & Futsal Kft.
7. Honvéd FC Kft.
8. Illés Sport Alapítvány
9. Kecskeméti Labdarúgó Club Közös Torna Egylet Sportiskola
10. Pécsi Sport Nonprofit Zrt.
11. Sándor Károly Ifjúsági Sport Alapítvány
12. Vasas Akadémia Kft

4. A regionális utánpótlás-központi minősítés véglegesítésének feltétele, hogy a 3. pontban előzetesen kijelölt szervezet által elkészített 1 éves és 3 éves szakmai fejlesztési- és erőforrástervét - amely tartalmazza a regionális szakmai feladatokkal kapcsolatos koncepciót és pénzügyi tervet is - az MLSZ elfogadja. A szakmai- és erőforrás tervet legkésőbb 2016. október 30-ig kell benyújtani az MLSZ részére.
5. Az Elnökség jóváhagyja a regionális utánpótlás-nevelés 2017-2020-as időszakra szóló finanszírozási koncepcióját. A koncepció a 3-4. pontban felsorolt regionális utánpótlásközpontokra és a velük szerződéses viszonyba kerülő, régión belüli minősített utánpótlásközpontokra terjed ki. A regionális utánpótlás-központok támogatására vonatkozó forrásfelosztási arányokat a határozat 3. számú melléklete tartalmazza;
6. Az Elnökség a regionális utánpótlás-központok és a velük szerződésben álló régión belüli minősített utánpótlás-központok részére összesen 2,4 milliárd Forint támogatás felosztásáról dönt a határozat 4/a és 4/b. számú mellékleteiben foglaltak szerint;
7. Az 5-6. pontban meghatározott pénzügyi keretből a régiós támogatás jogcímen kapott összeget a régióban működő utánpótlás-nevelő szervezetek működésének támogatására kell fordítani;
8. A regionális utánpótlás-központok listáját az MLSZ legalább 3 évente felülvizsgálja, nemzetközi tanácsadó cég által végrehajtásra kerülő ismételt audit alapján, egyúttal fenntartja a jogot, hogy az időközi ellenőrzések során azonosított hiányosságok alapján a támogatási összeget csökkentse, indokolt esetében az adott szervezetet a támogatási rendszerből kizárja, vagy minősítését visszavonja.
9. A regionális utánpótlás-központi minősítés egyik előfeltételeként előírt, 3 évente elvégzendő átfogó auditra az MLSZ bármelyik tagszervezete jelentkezhet. Az auditálási igényt 2 évvel az audit kezdete előtt kell eljuttatni az MLSZ részére (a soron következő 2018/19-es években tervezett auditra 2016. december 31-ig lehet részvételi igényt benyújtani). Az auditot minden esetben az MLSZ által kiválasztatott nemzetközi tanácsadó cég végzi el és ennek költsége az auditban részt vevő szervezetet terheli. Az MLSZ megtéríti az audittal kapcsolatos költségeket, ha az auditált szervezet eléri az MLSZ által az audit kezdete előtt meghatározásra kerülő minimális eredményt;
10. Az Elnökség a regionális hatáskörrel fel nem ruházott utánpótlás-központok és kisegyesületek munkájának elismerésére, a nevelési költségtérítés rendszer kiegészítése formájában a szövetségi tartalék terhére további 300 millió Forint keretet hagy jóvá;
11. Az Elnökség felhatalmazza az MLSZ Főtitkárát, hogy
a. Indítsa el és koordinálja a támogatási szerződések megkötését, ennek keretében a 4. pontban foglaltak szerint kérje be és értékelje ki a regionális utánpótlás-központok középtávú (3 éves) és 1 éves szakmai- és erőforrástervét és döntsön azok jóváhagyásáról. A kijelölt regionális utánpótlás-központok terveinek előértékelését és a jóváhagyással kapcsolatos döntési javaslatot a Sportigazgató által vezetett monitoring bizottság készíti el. A monitoring bizottság legalább az alábbi tagokból áll: a Sportigazgató mellett a sportszakmai terület egy további szakembere, az edzőképzés terület kijelölt szakembere, az elnökség egy kijelölt tagja, a teljesítményelemzési- és sportegészségügyi, valamint a pénzügyi területet képviselő egy-egy szakember.
b. Alakítsa ki a támogatási rendszer szakmai és pénzügyi monitoring rendszerét, határozza meg és működtesse a szövetségen belül ennek szervezeti, személyi feltételrendszerét, a pontos feladat- és hatásköröket;
c. Határozza meg a regionális utánpótlás-központ, valamint a régión belüli utánpótlásközpontok minősítési kritériumrendszerét, a besorolás- és átsorolás pontos szabályait;
d. A tervek értékeléséig- és befogadásáig, valamint a monitoring rendszer elindításáig – a támogatott szervezetek folyamatos likviditásának biztosítása érdekében – a szövetségi tartalék terhére legfeljebb 800 millió Forint támogatásarányos előleg folyósításáról döntsön;
e. Tegyen javaslatot az 1. pontban elfogadott koncepcióban lefektetett minősített utánpótlásközpontok és a működési költségtérítés új rendszerének finanszírozási és elszámolási szabályaira;
f. Dolgozza ki a regionális utánpótlás-központ és a régióba tartozó minősített utánpótlásközpontok közötti szakmai együttműködésekre vonatkozó iránymutatást
g. Kössön előzetes megállapodást nemzetközi tanácsadó céggel a 2018/19-es audit; végrehajtásának feltételeiről, valamint kössön megállapodást a Double-Pass tanácsadó céggel a produktivitás-számítási rendszer alkalmazásáról, átvételéről. 

Elnökségi határozatok
60 db
132 db
123 db
149 db
206 db
99 db
107 db
199 db
109 db
199 db
240 db
211 db
247 db
409 db
440 db
Küldöttközgyűlési határozatok
14 db
16 db
24 db
24 db
31 db
21 db
7 db
7 db
8 db
25 db
10 db
10 db
8 db
10 db
19 db
Hivatalos Értesítők
Szabálykönyvek
3 db
4 db
4 db
Versenykiírások, versenynaptár
39 db
44 db
42 db
46 db
33 db

FŐSZPONZORAINK

  • Adidas
  • OTP Bank
  • TMP
  • Mol GBS